总经理：负责公司的日常经营管理事务，负责制定公司的发展规划。

办公室：负责总经理和服从分管领导做好各项管理制度和计划管理工作的落实。

运营经理：负责销售绩效数据的收集、分析、反馈，负责研究商圈、开发客户，建立客户档案，接待客户来信、来访，处理、答复客户投诉，负责经营中大宗客户服务。

产品经理：负责市场调查并根据用户的需求，确定开发产品，并推动相应产品的开发组织，根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

财务部：组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。